Trainingen

                                        "Je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden"       Quote Roy van Bijsterveld

Trainen waarom? Het is duur! 

Ik train vanuit de praktijk. Ik ben zelf manager geweest en ken niet alleen de trainingsmethodiek

maar ik weet ook hoe het werkt in de praktijk. Door mijn jaren lange ervaren als manager

en door alle fouten die ik gemaakt heb ben ik nu in staat om een hele praktische training

te geven die aansluit bij de behoeften.

Trainen is geen doel maar een middel om uw leidinggevende te ondersteunen

in de mooie taak die hij of zij heeft. 

Trainen is pas duur als het niets oplevert.

Ik heb er jaren geleden voor gekozen dat ik me niet laat betalen met weggegooid geld.

U weet dus zeker dat elke euro die u uitgeeft goed besteed is. 

Ik durf het zelfs aan dat u achteraf mag bepalen of u meer of minder wilt betalen dan de afgesproken prijs. Maar pas op, uw enthousiasme achteraf kan er dan wel toe leiden dat u meer wilt betalen.

Hopelijk spreek ik u snel en gaan we samen onderzoeken wat ik voor uw mensen kan betekenen.

Roy van Bijsterveld

Het goede gesprek (1/2)

De mens is de belangrijkste factor in een gesprek

die bepalend is of er resultaat volgt. 

We weten uit ervaring dat het voeren van een goed gesprek met als doel ontwikkeling en werkgeluk verhogen, valt en staat bij een goede gesprekspartner.

Daarom bieden wij de Training

"Het goede gesprek" aan.

  • Hoe zorg je ervoor dat je de juiste verbinding maakt met je medewerker zodat er openheid is in het gesprek.

  • Je wil de behoefte van de medewerker achterhalen en hem aanzetten tot reflectie.

  • Hoe krijg ik nou de eigenaarschap bij de medewerker. Ik wil graag faciliteren dat hij/zij ervaart dat leren en ontwikkelen leuk is.

  • Welke vragen of technieken kan ik nu inzetten om tot een mooi plan te komen.

  • Hoe ga ik om met een situatie als weerstand of hakken in het zand.

Het goede gesprek (2/2)

In deze training gaan we kijken en oefenen met een aantal verschillende gesprekstechnieken.  

We gaan onderzoeken hoe we meer focus kunnen krijgen op het behalen van doelen.

We gaan leren om goede doelen op te maken.

Er zullen inzichten gedeeld worden over het onderwerp “Focus”

 

  • Na deze training bent u als leidinggevende / gesprekspartner nog beter in staat om de gesprekken zo te voeren dat de medewerker meer aan het woord is.

  • Dat hij of zij uitgedaagd is om na te denken over ontwikkeling of zelfs al direct een ontwikkeldoel wil maken.

  • U leert wat er voor nodig is om een goed doel op te maken zodat er succesvol geleerd kan worden.

  • En u leert hoe u meer focus en dus meer groei kunt faciliteren.

Het evaluatie gesprek

U heeft een goed gesprek gehad en de medewerker is aan de slag gegaan met zijn ontwikkeldoelen.

Nu is het einde van het jaar er weer en zijn we toe aan een evaluatie of beoordelings- gesprek. 

  • Hoe voer ik een evaluatie gesprek zonder dat het strand in een "wellis nietes".

  • Hoe stel ik de juiste vragen zodat de medewerker nadenkt over juist nieuwe ontwikkeldoelen.

  • Ik wil meer leren over "De Kunst van het vragenstellen" Zoals Socrates dit deed.

  • Ik wil mijn gesprek leren voeren vanuit de positieve psychologie.